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管理咨詢是指:針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議和幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會,推薦合適的行動方案并進行規劃,同時為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議,一般不直接介入客戶企業的具體經營管理活動, 并根據咨詢內容收取固定費用。

咨詢項目內容

組織管理體系

組織資源管理、組織流程設計與再造

企業管理體系

戰略梳理、戰略導向組織結構設計、企業內部管理體系建設、企業文化建設、OEC管理體系、現場管理、目標管理、執行力體系

人力資源管理

人力資源戰略、人力資源規劃、核心人才隊伍規劃、員工培訓體系建設、員工職業發展規劃、管理者繼任計劃、領導力發展計劃、崗位管理體系、薪酬管理體系、能力素質模型

績效管理體系

績效管理體系建立、組織績效推進、員工績效考核體系設計、CPI關鍵績效指標設計、目標管理體系、360績效考核 



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